戰略態勢思維
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1、優勢分析

在進行創意之前、古蘭創意團隊、會先對該項目的內部優勢進行分析,綜合評估人財物、資源、技術,在創意或布局中古蘭要充分把這些優勢表達出來、以充分保持我們與其他項目的競爭優勢。


2、劣勢分析

在進行創意之前、古蘭創意團隊、會先對該項目的內部劣勢進行綜合分析,綜合評估這些劣勢對項目營運的影響。并在創意或綜合布局中盡可能的對這些劣勢進行規避、或弱化。


3、機遇分析

在進行創意之前、古蘭創意團隊、會先對該項目的外部機遇進行綜合分析評估。用于項目的定位、差異化選擇、意境創意。


4、威脅分析

在進行創意之前、古蘭創意團隊、會先對該項目的外部威脅進行綜合分析。評估餐飲的外部不利因素,用于項目的定位、風險控制、創意上的預案。


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